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开荒管理要求

  1、所有开荒人员必须牢固树立“安全第一”的工作理念,各级人员按职责规定统一形象、统一着装、统一作业,认真做到“积极进取、尽职尽责、协调有序、坚决服从、执行迅速、保质保量”的管理要求。

  2、要做好开荒工作,必须制订出一套合理的管理方案,并设置一个临时指挥机构(一般情况下应设置三级管理制度)和拟定管理作业流程。

  3、岗位职责:

  ①现场指挥(部门经理):

  ●负责与房地产开发商、项目部对接,确定开荒时间、区域、面积;制定管理方案,组织实施和质量监控;

  ●负责落实开荒清洁所需要的仓储、办公、物料购进及输出;和工程用水、用电等事项;

  ●负责落实开荒清洁人力的供给、统筹、及食宿后勤工作;

  ●根据工作中出现的问题,负责处理好内、外各职能部门的协调工作;

  ●负责与主管职能部门沟通,落实建筑边角料、垃圾等运输处理工作及开荒用车事宜(如大型垃圾车、酒水车等);

  ②领班人员:

  ●根据现场指挥的要求时间,带领现场作业人员准时进入作业现场,对本人负责的区域或作业组的人员划分工作区域,明确责任,分配人员,确定工位和工时;

  ●向现场作业人员布置现场作业的任务、时间、标准、机械工具、物料、工艺工序和人员分配,宣布现场作业纪律和作业细则及注意事项;

  ●明确现场作业任务,协调工作关系,合理调度人员、机械、设备、工具、物料;

  ●掌握现场作业的开荒清洁进度,如进度出现问题,及时与现场指挥联系解决;

  ●负责对开荒现场作业质量的监督检查和作业质量验收。

  ●负责执行上级交给的其它临时工作任务。

  ③技术人员(领班兼任或专职):

  ●根据开荒清洁要求对现场作业人员提前进行业务培训,讲解各种地面、墙面保洁方法和操作规程,各种清洁剂(药剂)的配比和安全防护措施;

  ●对重要清洁剂(药剂)配比要亲自动手调配,并监督指导使用。各类清洁剂(药剂)要进行注明,在现场分类放置,以方便作业人员使用;

  ●在作业现场进行技术指导和技术检查,如出现质量问题应及时在现场进行检查、解决;对重大责任事故应及时向上级报告,并提出解决方案和措施;

  ●对作业任务的组织实施提供各种技术保障(水工、电工、木工),确保作业安全、技术安全、人员安全。

  ④保管人员(领班兼任或专职):

  ●在作业任务下达后,根据现场指挥填写的《物品领用清单》,将所需物品准备齐全,为作业人员顺利完成作业提供物资保障。

  ●对作业现场使用的工具、服装、工作指示牌、各种机械、设备、工具、物料进行统一管理、发放、保管和维护,做好各类工具保养、维护工作;

  ●收工时,组织好工具和物品回收、登记、保洁和保管工作,及时与现场领班人员联系,作好第二天的工具、物品安排;

  ●作业完成后,应持《物品领用清单》逐件、逐样到仓库与仓库保管员清点,并在《物品领用清单》中填写退回数量,办理入库手续。

  ⑤作业组人员(环境管理员):

  ●负责物业室内、外的垃圾清扫和清理;

  ●负责物业的高空外墙清洗;

  ●负责物业的室内外设施、饰物的清洁;

  ●负责执行上级的其它工作任务。

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